<aside> 💡 퀄슨 팀 멤버들은 에서 어떤 고민을 하며, 어떻게 성장하고 있을까요 프로덕트를 사용자 관점에서 바라보며 끊임없이 고민하는 퀄슨 팀 멤버들의 이야기로 확인해보세요!
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그래서, 퀄슨은 이렇게 일해요.
기본은 상식적인가, 합리적인가 당연한 질문부터 시작됩니다.
퀄슨의 슬로건 Question all the reasons처럼 일을 시작하기 전에 기본적인 질문에 대한 답을 찾는 데 시간을 들입니다.
기본이 단단해야 오랫동안 잘 할 수 있으니까요.
Do기본적인 것부터 지키는 합리적인 조직문화, why에 대한 정의 그리고 공유Don’t합리적이지 않은 결정과 설득없는 통보
숫자를 좋아합니다.
모호한 상황에서도 현명한 결정을 내려야 하는데 그때 데이터가 근본 원인을 찾게 해주는 좋은 질문의 근거가 됩니다. 하지만 데이터 중심의 의사결정은 경계합니다.
데이터를 무시할 수 있을 만큼 직관적일 것을 기대합니다.
Do숫자를 들여다 보고 문제 파악, 의견이 아닌 데이터에 근거한 의사결정Don’t데이터를 책임에 대한 방패로 이용하는 것.
누가 무엇을 하라고 말하기까지 기다리지 않는 사람들이 모여있습니다.
일을 되게 만드는 것을 가장 중요하게 생각하고 회사의 문제, 동료들의 문제 해결에 시간을 냅니다.
그래서 재능 있는 사람이 더 많은 것을 해낼 수 있고 더 빠른 성장이 가능합니다.
Do나서서 문제를 찾고 먼저 제안하기Don’t문제를 해결하기 보다 불만 늘어놓기
본인이 권한을 행사하고 책임을 질 때 가장 몰입할 수 있기에 우리는 높은 자율성을 보장합니다.
일의 자유도가 높기에 실수를 빠르게 인정하는 것, 실패의 레슨을 공유하는 것 또한 당연한 책임이라고 생각합니다.
Do실패를 당연하게 얘기하는 회고미팅, 솔직한 피드백을 편하게 주고 받기Don’t남탓
높은 성과를 꾸준히 유지하는 것이 중요합니다.
뛰어난 결과가 팀원간 신뢰를 만들고 영감을 줍니다. 서로에게 높은 기준을 제시하고 서로가 이러한 기준에 도달할 수 있다고 믿습니다.
이 기조가 팀 그리고 제품을 탁월하게 만듭니다.
Do성과에 마땅한 보상, 높은 기대치와 그에 맞는 피드백Don’t평범한 수준 그 이하
매해 새로운 서비스를 출시해 온 걸 보면 알 수 있죠. 빠릅니다. 빠르게 실행하고 배웁니다.
빠르기 위해선 심플해야 합니다. 복잡성을 최소화하고 절차를 간소화하고 리소스 투자 대비 임팩트를 생각하는 데 시간을 들입니다.
Do잦은 짧은 회의, 빠른 결정Don’t마라톤 회의, 넥스트 플랜 없는 회의
<aside> 👉 퀄슨에 합류하세요! 배려와 존중을 바탕으로 탁월한 결과를 함께 만들어 간다는 자부심을 가진 동료들이 기다리고 있습니다. 😄
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